Reinventing organizations

Reinventing organizations
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De quoi parle "Reinventing organizations" de Frédéric Laloux ?

Reinventing Organizations est un livre de Frédéric Laloux qui examine les organisations axées sur la liberation. Le livre décrit un nouveau modèle d'organisation qui remplace les vieilles structures bureaucratiques et collaborateurs désengagés, par des environnements organisés autour des valeurs du bien-être et de la langue. Ce modèle est basé sur l'amour de l'apprentissage, l'autonomie et la collaboration, ainsi que des principes d'organisation qui encouragent les membres à prendre leurs propres initiatives et à collaborer. Il explore également les possibilités d'utiliser des pratiques économiques holistiques pour transformer les relations entre les employés et leurs employeurs. Reinventing Organizations de Frédéric Laloux examine la façon dont les organisations peuvent se réinventer pour créer un environnement plus équitable et durable. Il décrit des modèles innovants qui encouragent la collaboration, l'autonomie, les valeurs d'apprentissage et le respect des membres d'une organisation. Les principes et les pratiques abordés dans le
✒️ De

Frédéric Laloux

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Qui devrait lire "Reinventing organizations" ?

• Personnes travaillant dans le monde des affaires
• Dirigeants d’entreprise
• Membres des équipes de gestion et/ou de direction
• Membres d’organisations à vocation sociale ou à but non lucratif

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Qu'allez vous apprendre en lisant "Reinventing organizations" ?

  • Promouvoir une gouvernance plus authentique et en mouvement centrée sur les valeurs et l’équilibre des forces du marché et de la conscience collective.

  • Réinventer la gouvernance des organisations pour améliorer le bien-être des travailleurs et atteindre des objectifs plus élevés.

  • Introduire des structures non hiérarchiques et holacratiques pour s’appuyer sur des sous-groupes de personnes partageant des valeurs similaires.

  • Développer et soutenir une nouvelle compréhension de la conscience et de la spiritualité au travail.

  • Incarner l’esprit d’écoute et le respect des opinions et contributions des autres pour promouvoir des environnements de travail plus coopératifs et empathiques.

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