La règle ? Pas de règles !

La Règle ? Pas de Règles ! est un livre fascinant écrit par Reed Hastings et Erin Meyer sur la culture des entreprises à travers le monde. Ils comparent les styles différents et stratégiques de gestion des cultures d'entreprise existantes dans des pays aux formes de gouvernance multiples et variées. Les différences de culture entre ces entreprises sont liées à leur histoire, aux législations nationales et aux pratiques d'affaires. La métaphore essentielle se développe autour de l'idée que, peu importe le type d'entreprise qu'un dirigeant choisira, la liberté accordée pour adapter sa propre culture en fonction des besoins du personnel est essentielle au succès de l'entreprise. Les auteurs examinent de près l'importance de développer des cadres contextuels personnalisés et comment aborder ces cadres dans les pays où il est légalement et culturellement acceptable d'adapter le style de direction.